Մարքեթինգային դիտարկումներ
Ինչպես բրիֆավորել մարքեթինգային գործընկերոջը
Գործնական ցուցակ. ինչ տեղեկություն է պետք, որ առաջարկը լինի կոնկրետ, ոչ ընդհանուր։
Նմուշային խմբագրական նյութ
Նմուշային խմբագրական նյութ
Այս ցուցակը նախատեսված է առաջին քննարկումը կոնկրետ դարձնելու համար։
Գրեք այն, ինչ արդեն գիտեք
- Ինչ է վաճառում բիզնեսը և ում։
- Ինչն է աշխատում հիմա, նույնիսկ եթե դա անկանոն է։
- Ինչ եք արդեն փորձել և ինչը չի համոզել։
- Ինչ սահմանափակումներ կան. ժամանակ, արտադրություն, համաձայնեցում, սեզոնայնություն։
- Ինչ չպետք է փոխվի բրենդում։
Առանձնացրեք նպատակը և ցանկությունը
«Ուզում ենք ակտիվ Instagram» ցանկություն է։ «Ուզում ենք երեք ամսում ավելի շատ որակյալ հարցում երևակայական լսարանից» նպատակ է, նույնիսկ եթե թիվը դեռ վերջնական չէ։
Գործընկերը պետք է կարողանա առաջարկել շրջանակ, ոչ թե գուշակել այն։
Մի պահանջեք երաշխավորված արդյունք որպես բրիֆ
Բրիֆը պետք է բացատրի խնդիրը։ Երաշխավորված վաճառքը, վարկանիշը կամ վիրալ Reels-ը բրիֆ չեն։ Դրանք խնդրանք են այն բանի համար, որը ոչ ոք չի կարող պատասխանատու կերպով խոստանալ։