Բրենդինգ և ռազմավարություն
Մարքեթինգը սկսվում է բիզնեսից, ոչ թե հրապարակումների քանակից
Ինչու հայաստանյան բրենդերը պետք է նախ հստակեցնեն նպատակը, լսարանը և դիրքը, ապա նոր որոշեն ալիքներն ու բովանդակության ծավալը։
Նմուշային խմբագրական նյութ
Նմուշային խմբագրական նյութ
Այս հոդվածը գրվել է կայքի գործարկման համար որպես խմբագրական օրինակ։ Այն օգտակար սկզբունքներ է բացատրում, բայց հրապարակումից առաջ պետք է վերանայվի։
Ինչու է քանակը սխալ սկիզբ
Հրապարակումների թիվը հեշտ է պայմանավորվել։ Այն նաև հեշտ է չափել։ Բայց այն չի պատասխանում գլխավոր հարցին. ինչ պետք է փոխվի բիզնեսում այս աշխատանքից հետո։
Եթե նպատակը հարցումների աճն է, իսկ բովանդակությունը պատմում է միայն մթնոլորտի մասին, ծավալի ավելացումը չի շտկի ուղղությունը։ Եթե նպատակը վստահությունն է B2B շուկայում, իսկ էջը աշխատում է ինչպես զվարճալի սպառողական բրենդ, նույն խնդիրն է։
Ինչ հաջորդականությամբ որոշել
- Նպատակ. վաճառք, հարցում, ճանաչելիություն, թե կրկնվող գնում։
- Լսարան. ով է որոշում և ինչի հիման վրա է վստահում։
- Շուկա. որտեղ են մրցակիցները նման, և որտեղ կարելի է լինել կոնկրետ։
- Ուղերձ. ինչ ասել առաջինը, ինչ թողնել երկրորդ պլան։
- Ալիք. որտեղ այդ լսարանն իրականում որոշում է կայացնում։
- Ծավալ և ձևաչափ. որքան բովանդակություն է պետք այդ ալիքում, ոչ հակառակը։
Ինչ չի երաշխավորվում
Ոչ մի ռազմավարություն չի երաշխավորում վաճառք, վարկանիշ կամ վիրալություն։ Ռազմավարությունը նվազեցնում է պատահականությունը և դարձնում է աշխատանքը ստուգելի։
Եթե պատրաստվում եք մարքեթինգային գործընկերության, սկսեք այս հարցերից, ոչ թե փաթեթի անունից։